Анонімізований кейс / зовнішній CTO

Кросплатформний automotive-продукт для ринку США.

Gonenych вів повний CTO-контур стартапу: від пошуку клієнта й виконавців, переговорів і договорів до управління розробкою, рев'ю функцій та публікації застосунку в обох магазинах.

Обговорити свій процес

Зафіксований результат

Цифри з внутрішнього підсумкового матеріалу.

2

платформи

Продукт опубліковано в App Store та Google Play.

US

цільовий ринок

Функціональність і продуктова логіка створювалися для автомобільного ринку США.

90 днів

план delivery

Внутрішній план передбачав 70 днів до MVP і 20 днів на тестування та документацію.

3 місяці

гарантійний контур

Після здачі документація передбачала безоплатне усунення незначних недоліків.

Вихідна ситуація

Що саме вимагало зміни.

01

Стартапу був потрібен один відповідальний контур між замовником, бізнес-задачею та виконавцями.

02

Потрібно було сформувати продуктову логіку, архітектуру, етапи, договори та критерії приймання.

03

Мобільний продукт мав працювати на iOS та Android і враховувати специфіку автомобільного ринку США.

04

Результат потрібно було довести до тестування, документації та публікації в обох магазинах застосунків.

Архітектура рішення

Не окремий інструмент, а керований процес.

01

Комерція і discovery

Пошук клієнта, комунікація із замовником, уточнення задачі та формування рамки продукту.

02

Команда і договори

Пошук виконавців, погодження ролей, підготовка договорів, етапів та умов приймання.

03

Архітектура продукту

Авторизація, особистий кабінет, база автомобілів, адміністративне редагування та основна логіка застосунку.

04

Project management

Декомпозиція робіт, координація виконавців, контроль строків та комунікація із замовником.

05

CTO review

Перевірка функцій, зворотний зв'язок команді та контроль відповідності погодженому обсягу.

06

Release

Тестування, виправлення, документація та публікація продукту в App Store і Google Play.

Контроль і безпека

Людина залишається у критичній точці рішення.

Одна точка відповідальності

CTO поєднував бізнес-контекст, клієнта, договори, команду та технічне приймання.

Поетапне приймання

Архітектура, основний функціонал і тестування були розділені на окремі етапи з контрольними результатами.

Післярелізний контур

Документація закріплювала гарантійний період для виправлення незначних недоліків після здачі.

Статус доказів

Що підтверджує наданий пакет.

Джерело: внутрішній план delivery від 28.05.2025 та уточнення CTO проєкту від 29.07.2026. Документ підтверджує архітектурний обсяг, 90-денний план, підготовку до двох магазинів, тестування, документацію та гарантійний період. CTO підтвердив, що реалізований продукт було опубліковано в App Store і Google Play.

Межа тверджень

Що навмисно не публікуємо.

Назву клієнта, бренд застосунку, посилання на сторінки в магазинах, фінансові та договірні умови не публікуємо. Планові 90 днів не подаємо як фактичну тривалість без окремого календаря виконаних робіт.

Ваш процес

Спочатку фіксуємо baseline. Потім обираємо інструмент.

На першій розмові визначаємо задачу, дані, вартість помилки та межу людського контролю.

Описати задачу